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天创公司第四批师徒2019年4月总结汇总(三)

21.师傅:李朝晖(金山大道)

徒弟:肖超(金山大道)

带徒方式:现场交流,下班交流

带徒感想:

一、本月带徒情况

肖超前半个月在道路那边盯着站石整改,然后和炒油专班一起测量铺沥青前地面标高,晚上和总工办一起调整标高。调整后的标高要兼顾好横坡、纵坡、厚度要求,调整标高的过程就是增长经验的过程。

二、带徒方式/带徒经验分享

这两天主管安排他来桥上测量,于是他天天顶着烈日埋头测。在五环沥青摊铺期间他负责量厚度,测油温,一直跟在摊铺机后面测量并记录。在他们这一批新员工中,肖超算是很能吃苦的一个,领导安排的事他总是会完成的很好。今年他有一半的时间在负责施工,他经常对我说,施工要考虑的因素真的好多,稍微考虑漏了第二天工人就做不出事情来,渐渐地进度就落后了,领导也会皱眉头。我告诉他,如果是自己没做过的事,那就多问问老员工,给他们叙述一遍你的施工安排,漏了什么他们会提醒你的;安排事情前在脑海中模拟一遍施工时的情景,每一步需要哪些人、材、机配合,久而久之就变得老道了。

22.徒弟:肖超(金山大道)

师傅:李朝晖(金山大道)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

四月份,五环立交进入了桥面铺装的收尾期,剪力钉,C50钢纤维混凝土,沥青摊铺陆续结束,这一个月施工任务基本占据全部时间,但也有幸看到了桥面铺装的全过程,公司对于沥青摊铺向来较为重视,想说说自己摊铺沥青的感悟。

五环立交桥面沥青铺装下层采用5cm中粒式SBS改性沥青混凝土AC-20C,半幅桥面设计沥青用量1283吨,上层沥青采用4cmSBS改性沥青马蹄脂碎石混合料SMA-13(掺0.25%聚酯纤维)半幅桥面设计沥青用量1049吨,沥青之间联结采用PCR改性乳化沥青粘层油。

1.摊铺前准备

项目部在沥青摊铺前对人、材、机做了充分的准备,原材料:根据上下面层的设计方量提前向油厂联系好沥青混凝土,联系好车队保证沥青的供应。人员:管理人员负责沥青厚度,油温测量,碾压施工,补花修边等,现场协调等,人员安排合理,分工明确。机械:由两台摊铺机协同作业,四台压路机紧跟碾压。

2.沥青摊铺(以沥青上面层摊铺为例)

①沥青温度控制:对于改性沥青SMA,需要保证沥青到场温度>170°,摊铺温度>170°,温度<150°应废弃。为了保证摊铺温度>170°摊铺时间选在白天,并由专人负责实时油温测量,指导施工。

②板厚度的控制:现场摊铺中为了保证沥青压实后的厚度,会设置松铺系数,一般市政道路的松铺系数在1.15~1.2之间,现场设置1.2的松铺系数,并由专人根据里程桩号每10m测量沥青摊铺厚度进行实时调整,保证板厚度在规范允许的-5mm~+10mm之间浮动。

③沥青压实度控制:对于SMA沥青,遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则,摊铺后立即采用钢轮压路机初压1-2遍,复压2-4遍。终压1遍的组合方式碾压,对于护栏边边角角的地方采用3.5吨小型压路机贴边碾压,对于局部压路机无法压倒的地方,采用平板机碾压,严格按照《公路桥涵施工技术规范》施工,以保证沥青的压实度和平整度。

④沥青平整度控制:摊铺机速度控制在1.5-2km/h,两台摊铺机前后间距保持在20m以内,对于搭接处压路机及时碾压平整,初压后对于局部不平整的地方采取人工补油,压路机碾压的组合方式碾压平整。

二、学习方法与心得

小结:4月份师傅李朝辉开始负责桥面雨水边沟及桥面铺装任务,收尾的测量工作虽然不多,但是依旧需要高精度完成,同时,我开始接触现场施工,不断的接触新的东西,才有成长的价值。

23.师傅:占婷(金山大道)

徒弟:武靖凯(金山大道)

徒方式:电话、QQ、微信指导等

带徒感想:

一、本月带徒情况

转眼时间来到了四月,眼看距离金山大道项目竣工节点一天天临近,项目上也是进入了赶工的艰苦攻坚期,所有人都如同热锅上的蚂蚁,为了工程的最后节点使出最后的能量。时间虽急,但更不能忙中出错,预算工作还是必不可少。本月,武靖凯的主要工作还是负责现场计量和工程量、产值统计等,虽然是老生常谈,但是在新的形势下,这几项工作也赋予了新的含义。以往的类似工作,可以耐心地慢慢研究,如今就需要快、准、狠,稍有不慎,便会酿成不可弥补的后果。在这种情况下,练就的不仅仅是预算员的基本功,也是考验对最基础的工作熟悉程度。对工作熟悉,则手到擒来,反之,忙中出错。

二、带徒方式/带徒经验分享

温故而知新,任何重复的工作都不是无用的。就像达芬奇画鸡蛋,对于如此简单的鸡蛋,经过成千上万次的锤炼,才可以炉火纯青;像一代数学家陈景润,对于简单的计算重复演算,终于参透了数学的奥妙……如此种种,成功都是建立在重复的基础之上。对于预算工作,面对的都是枯燥的数字,做的都是看似重复的工作。很多人说,预算员嘛,随便找个高中生,会用表格就能搞定,但是试问,这种人最终成为预算工作象牙塔的上层人物了吗?没有,他们只是为预算员增加了一个基数而已;很多人顶着高学历,做着预算工作,觉得自己的知识无用武之地,事实也并非如此,任何所学都在潜移默化中改变,你可能体会不到,但在外人眼里,差距或许很明显,所以,永远不要看轻预算工作,这是一份很重要,预算员所做,动辄为项目节省数万成本,重复简单的工作蕴藏着极大地能量。

24.徒弟:武靖凯(金山大道)

师傅:占婷(金山大道)

培养方向与岗位:预算员

一、本月学习情况

本月主要对于前期学习的内容进行系统化的理解和梳理,这也是不断提高自身的一种途径和方法。具体的工作内容包括联系沟通第三方跟踪审计核查现场工程量,与审计对接关于每月计量的上报、产值统计以及成本分析、合同管理以及对下游供应商办理结算等等。新的内容就是更多的接触到关于道路的知识,这也是我目前所欠缺的一面,还需要多下功夫去努力学习。

二、学习方法/学习心得分享

我觉得学习是一种零散的碎片重组的过程,刚开始学到的东西可能都不是特别的系统化,而是一种比较零散的片段或者是点与点之间的间断的联系。这就需要每隔一段时间,对于以往所学的知识进行规整和梳理,通过这种方式,将零碎的知识点通过某种方式进行关联,从而形成比较系统化的知识面域。有点类似我之前写的一篇论文里提到的知识元理论,我们在学习和解决问题的时候也可以运用这一方式,通过对于事件的特征要素提取,检索自己之前所遇到的或者学习到的类似情形,再进行分析比对,以最合适的方式方法解决和处理问题。

25.师傅:管鹏(江汉一桥、龟山南路)

徒弟:周亚杰(江汉一桥、龟山南路);徐礼坤(金山大道绿化专班)

带徒方式:现场、电话、QQ指导等

带徒感想:

一、本月带徒情况

本月同样是江汉一桥、龟山南路的施工高峰期,施工基本上是连轴转。经过一个月的连续加班加点工作,感觉周亚杰有时候会显得比较焦躁,整个人状态看起来不是很好,包括我自己也是这样。这个时候我经常询问他是否需要适当休息下,以调节自己的这种连轴转的疲劳状态。同时时不时的开导他、安慰他,耐心的劝导他忙过了高峰期就会变得简单下来。作为他的师傅,在特殊的时候不仅要关心施工现场的进度,更应该要关心他的心里波动,多开导他,而不是一味地进行施压。

由于本月江汉一桥、龟山南路项目异常忙碌,这段时间对徐礼坤的联系少了很多,只是有时从侧面了解他这个月的工作内容和生活状况,但作为他的师傅,我还是应该在不管多忙的情况下都要时刻关注他的成长和生活,本来也是打算忙过了这个月就好好找他了解下他最近的状况,以便更好地掌握他的工作状态。

26.徒弟:周亚杰(江汉一桥、龟山南路)

师傅:管鹏(江汉一桥、龟山南路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

本月江汉一桥及龟山南路项目部持续保持紧张施工,现场重点展开了沥青摊铺、人行道铺装工程。施工过程中人行道铺装和沥青摊铺都对生产工艺较高,需要现场的管理人员时时刻刻把握施工质量,避免出现质量缺陷。在人行道铺装过程中,要正确合理的铺装线型,平整度,尤其在规则的铺装断面上要严抓质量,利用平整度尺,塞尺做到全面测量。沥青摊铺虽然没有全程参与,但摊铺前的准备工作也显得尤为重要。

二、学习方法/学习心得分享

在抢工期的时候,作为管理人员应避免心浮气躁,有问题多沟通多协调,要调整自己的心态。遇到工作上的困难可以多向老同志学习,多跟他们请教。抢工期时,工作强度大,压力大,容易产生负面情绪,需调整自己,除了工作,也可以找领导请教生活方面的问题。

27.徒弟:徐礼坤(金山大道)

师傅:管鹏(向阳东路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

四月份,我参加工作已经有10个月了,感觉时间过得飞快,我在金山大道项目已经有3个多月了,这段时间我负责了绿化进土,目前三秀路至五环体育中心的进土工作已经结束,虽然进土工作结束,但是我从这次工作中也让我收获了很多。以前遇到事情时,总是手忙脚乱,不知如何开始,容易情绪化。经过这段时间,我觉得我已经没有那么多情绪了,渐渐适应了现在的工作。虽然这次进步了一点,但是以后的任务难度会更大,我也将面临更多的挑战。我相信我会把现在的工作做好。

二、学习方法/学习心得分享

在学习过程中要针对自己的薄弱环节多思考,多向经验丰富的老员工学习,认真总结自己的不足。

28.师傅:方向升(金山大道)

徒弟:周舟(金山大道)

带徒方式:亲自指导、电话、QQ指导

带徒感想:

一、本月带徒情况

这个月徒弟周舟又被延期,作为师父的我深感惭愧,平时没有关心他,没有花时间指导他,我应该做自我检讨。从下周起,我计划对他进行一对一培训,先讲方案,再讲管理,我要尽自己力量帮助他。周舟自己还是有缺点的,缺少主动作为的思想,干事总差那么一点火候,自己还是要对自己负责。

二、带徒方式/带徒经验分享

本月主要是亲自指导和电话的方式,了解他们的动态,解除他们的困扰。

29.徒弟:周舟(金山大道)

师傅:方向升(总工办)

一、本月学习情况

本月的主要工作是继续完成金山大道桥梁、道路、绿化的相关材料工作,完成交通局和监理例会安排的工作,同时去现场巡查金山大道道路的施工进度,进行无人机航拍和智能安全帽的试用。

二、学习方法/学习心得分享

通过连日来的工作,同事、领导的帮助和师傅的精心指导,加上空闲时的思考总结,得出的心得体会主要有以下几点:

1.每天及时地进行航拍影像更新,并保存传递给领导查看,对于领导准确把控现场的进度具有重要的指导意义;同时在拍摄过程中,须及时调整摄像头镜头角度、飞机飞行高度、曝光度、照片衔接度等其他细微问题,保证拍出的影像照片具有较高清晰度和质量;

2.在做材料整理时,须保持所做数据的及时性和精准性,大的工作任务节点需明确,并同步分解到每天的工作中,当天因其他原因未完成的任务量,分解到后面的工作中;

3.同时,最近区城投公司王总也来到项目部进行项目管理工作的指导,会上明确了责任体系制度,强调了目标肖像表的重要性,建立了可评判的日工作考核体系系统,现场工区负责人每天应做到三清楚、三落实等,给项目管理工作提供了一个新思路。

30.师傅:袁丽丽(行政部)

徒弟:岳雯雯(行政部)

带徒方式:现场指导、QQ指导

带徒感想:

一、本月带徒情况

岳雯雯于4月8日入职,入职后主要接手了员工招聘管理、培训管理、合同管理、员工休假管理、外借人员管理、浪潮系统信息更新等人事工作。通过短暂的接触,我对岳雯雯有了初步的了解,岳雯雯的学习、接受能力比较强,工作中善于沟通,对于交代的工作能够及时消化、理解,对于工作中存在疑问的地方,也会主动提出,工作态度较好,对待工作认真负责,同时,她对自己要求也比较高,对于交办的工作,都会认真记录下来,然后自己再重新进行梳理。对于新员工来说,她身上也有很多优秀的特质,不抱怨、不埋怨,踏实工作,这是值得我们大家共同学习的地方。

二、带徒方式

本月主要通过现场指导的方式进行帯徒,对于岳雯雯接手的各项工作,前期主要还是以熟悉手中各项工作流程为主,熟练掌握后,可以提出自己的想法,优化工作流程。

31.徒弟:岳雯雯(行政部) 

师傅:袁丽丽(行政部)

培养方向与岗位:行政部科员

一、本月学习情况

本月我的主要工作和学习内容包括:

1.外部招聘流程,包括简历筛选、面试邀约、面试安排、结果跟进与反馈等;

2.处理职称申报相关工作,包括前期准备、中期收集与修订、后期检查与提交;

3.劳动合同管理,包括签订、存档、数据更新等;

4.休假管理,包括年休假、产假、事假、一线员工休假等;

5.人事档案管理,包括纸质版档案和HR系统等;

6.培训管理,包括组织与督促执行;

7.外借人员和师带徒管理;

8.督办单处理方式学习。

二、学习心得分享

4.8入职以来至今已有近20天,学习的内容很饱满,感觉到自己在不断充实和提升,心里也开心和满足。我的师傅袁丽丽十分尽职尽责,在教授我工作内容的同时也很关心我的心态和生活,我很庆幸能碰到这样一位师傅,也觉得师带徒模式是一个对新人很好的培养模式。行政人事方面的事情比较多繁杂,需要足够的耐心和细心,目前还有一些流程没有理清楚,还需跟着师傅多多学习,自己也要多看多问多积累,在深入了解各项工作的意义之后,应该提出自己的想法,看看能不能有所创新,优化步骤和流程,提高效率。

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