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天创公司第四批师徒2019年6月总结汇总(三)

25.徒弟:武靖凯(金山大道)

师傅:占婷(金山大道)

培养方向与岗位:预算员

一、本月学习情况

本月主要进行金山大道道路桥梁的成本核算工作,项目成本的控制至关重要,关系到公司利益和每个员工自身价值的实现,通过对成本部位分解分析,再加上项目管理里数据的统计,可以很直观的显示出成本的超支点,再针对问题重点分析,可以很好地探究其原因。本月另一个学习重点就是系统梳理往期所学知识,复习与巩固提升。

二、学习方法/学习心得分享

想起前几天的转正考核,心里有股说不出的滋味。不知不觉中,入职公司即将一年,当时进公司报到的情景历历在目。万般感慨说不出,回觉已是沧流人。我常常思考接下来的路要怎么走,因为我觉得,没有规划只会让自己像一只无头苍蝇,漫无目的地到处乱窜。终点往往是靠一点一滴的积累,才能抵达得了的,这也证实了那句不积跬步无以至千里。本月收获最多的就是成本管理和进度控制的学习,管理方法关乎于制度体系的构建,实施跟踪和监督管理则基于执行者和实施者的作为,两者密不可分。有了好的方法,再加上强有力的执行,事情才能顺利推进。凡事都要有目的性,不能随波逐流,要加强自身责任意识。

26.师傅:管鹏(江汉一桥、龟山南路)

徒弟:周亚杰(江汉一桥、龟山南路)

徐礼坤(金山大道绿化专班)

带徒方式:现场、电话、QQ指导等

一、本月带徒情况

本月江汉一桥已经全面完工,项目部目前属于一个休整期。经过前个月连续加班加点的工作,感觉周亚杰和徐礼坤两个人看起来显得比较焦躁和疲惫,状态看起来不是很好,包括我自己也是这样。现在得到一段时间的休整,周亚杰状态逐渐好转起来,整个人也活力四射。五月下旬他被派往至琴川大道工地,担任技术负责人,负责前期整个工地的方案编写,我看了他写的方案后,感觉他在编写思路上还有所欠缺,特别是对整个工地的施工组织安排不甚成熟合理。对于他目前的状态,我跟他聊了一些,对他提出了一些要求,要求他在这个新工地上一定要做出自己的风格,有自己的思想,要从单纯的技术者过渡到一个真正独当一面的管理者。

徐礼坤本月中旬由金山大道调至鹦鹉大道二期改造工程,期间我见过他一次,感觉他比以前更成熟了,整个人精神面貌看起来比以前提高了。但是仍然感觉到他还是话语比较少,整个人也比较闷,这一点,我也多次和他聊过,让他平时工作中一定要乐观,做事有自己的思维方式,多主动和周围的同事交流,提高自己的认知,早日独挡一面。

二、带徒经验分享

经过几个月江汉一桥、金山大道项目的锻炼,这段时间感觉周亚杰和徐礼坤两个人进步不少,感觉徐礼坤今年比去年成熟的多,希望在后面更多的项目中他能继续变得更加成熟,早日成为公司业务尖子。

27.徒弟:周亚杰(江汉一桥、龟山南路、琴川大道)

师傅:管鹏(江汉一桥、龟山南路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

六月江汉一桥的主要工作是收尾,包括竣工图、成本分析和竣工验收所需要的资料。江汉一桥的施工断面较为复杂,竣工图画起来也不像以前一样顺畅,存在较多变更。为了保证竣工图的准确性,需要更多地去现场实地统计分析,再与施工图逐一对比,尽可能减少误差。在江汉一桥收尾的同时,琴川大道的大临建设也在逐步推进,本月已经基本完成搭大临建设,集装箱布置已经完成,水电也已安装进场,还有部分附属装饰装修在完善,项目的前期方案也基本完成,专项方案也根据施工图纸在打磨。六月份虽然更多的是在收尾和开展新的项目,但我觉得其重要性丝毫不亚于工程的建设,前期准备的越充分,施工起来越得心应手,对完工后的收尾也更加便捷。

二、学习方法/学习心得分享

还有一个星期我就进入公司满一年了,就谈谈这一年来的收获和学习心得。

从最初的朱家新港项目部到江汉一桥、龟山南路项目部以及即将开工的琴川大道项目部,一年内的收获还是挺多的。初到朱家新港,作为一个新人,对于现场的一切都是陌生的。在同事、主管和项目经理的帮助下,我快速融入了这个集体。对于新人来说,最好的学习方式就是不懂就问,没有人因为你不懂而觉得你不行,反而你不懂而又不问他人,固步自封这才是最可怕的,没有养成良好的学习态度和习惯,是很难做好一件事的。在朱家新港的半年里,我学到了很多,从工序开展、质量控制、成本控制、内外协调沟通等方面有了很大的提高。朱家新港的生产任务和工作强度对于一个新人来说还是比较友善的,江汉一桥、龟山南路才是真正锻炼人的地方,也只有千锤百炼才能让人成长的更快。

年后进入到江汉一桥、龟山南路项目部,明显感觉压力陡增,全市工程建设都进入了军运会节奏。这个时候已经不能再以新人自居,在高强度下的工作中,才能更加看到自己的不足和需要提高之处。除了日常的生产任务之外,技术方案的编制也在同步进行,长时间的高强度工作让人的心态和心理产生了变化,有些人熬不住走了,有些人坚持下来了。在这种情况下我觉得要学习的不仅仅是如何控制现场的施工进度、质量,更多的是如何转变自己的心态,我的师傅多次经历赶工期高强度的工作,而我的心理波动领导也看在心里,从他们的言传身教中,我及时的调整了心态,重新走上了正轨。对于心态的波动,我觉得更多的是要向领导请教学习,从他们的经历上找到突破点,调节自己情绪和心理波动。对于即将开工的琴川大道,我觉得需学习的地方依旧有不少,但自己的掌控可能会更加的成熟,游刃有余。

作为一个搞工程的人,外业的生产,内业的技术方案以及外部的沟通,都是一个持续学习的过程。正所谓业精于勤、荒于嬉;行成于思,毁于随,除了要勤于学习,也要多加思考。

28.徒弟:徐礼坤(金山大道)

师傅:管鹏(向阳东路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

6月份,我从金山大道调到鹦鹉大道,在金山大道我学习了绿化管理知识,绿化管理的要求。

1.保持植物正常生长。应加强对植物病虫害、水肥的管理,保证病虫害不泛滥成灾,确保植物正常生长,没有明显的生长不良现象。

2.加强枯枝黄叶的清理及绿化保洁工作。为了保证环境整洁及安全,应及时清除植物的枯枝黄叶,对园林绿地范围进行清扫保洁,每年要对大乔木进行清理修剪,清除枯枝。在灾害天气来临前还应巡视所在地树木,防止其对业主造成潜在危害。

3.及时对妨碍业主、物业使用人活动的绿化植株进行改造,减少人为践踏对绿化造成的危害。如对交通道路行道树进行适当修剪,对因设计不合理而造成的对居民正常生活有明显影响的园路分布进行合理化改造,这样既方便业主,也减轻物业公司绿化补种的压力。

二、学习方法/学习心得分享

掌握一个新的施工工艺时要特别注意其适用范围,以及注意事项,学习一定要知其所以然,弄懂为什么这么做,弄懂其中的道理。

29.师傅:李海华(东西湖EPC项目部)

徒弟:熊博闻(东西湖EPC项目部)

带徒方式:电话、微信指导等

一、本月带徒情况

本月宏图大道主要工程量是道路维修改造收尾,目标是达到本月底业主要求的断面基本完工。熊博闻主要负责人行道和非机动车道施工。每天下班后,我将第二天施工任务布置下来,先听他对施工任务如何分解,人、材、机如何落实,再依据实际情况,按他的思路进行推演,看看能否落实。本月防汛形势严峻,他一直为防汛做准备,确保24小时随叫随到,防汛前准备防汛物资、落实机具我都一一交办,他都较好的完成了任务。

二、带徒经验分享

工程现场不像书本里说的那样,有很多变数,所以要求每个现场施工人员要从实际出发,对所有的工作安排要落到实处和细微处,实际工作中很可能会因为一点小问题没落实而导致停工或窝工,比如防汛中水泵买回来了,水带也买回来了,理论上可以抽排水了,但水带卡箍有吗?能固定吗?有替代品吗?这些我们都必须考虑到,否则会误了大事。所以在听他陈述后,我就会将可能的意外情况提出,听他如何落实。

新人难免会有很多不足和错误,师傅就需要更加耐心,从细节着手,不能只要求结果而忽略了过程。

30. 徒弟:熊博闻(东西湖EPC项目部)

师傅:李海华(东西湖EPC项目部)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

本月宏图大道已经进入了收尾阶段,路面的沥青摊铺已基本完成,剩下的主要是一些花坛的大理石、站石维修、检查井及收水口的加强提升等一些精细化工作。这几个月经历了整个宏图大道维修工程,收获了不少,在经历了如何合理的调配资源、合理安排组织施工、与劳务机械甚至交管城管的沟通与协调后,自身的能力也在不知不觉中得到提升。

二、学习方法/学习心得分享

这个月的学习内容不仅仅局限于施工工艺的学习,更多的是在学习如何在施工现场进行总体安排,对于一些隐患要及时发现处理。

这个月武汉下了几场暴雨,宏图大道没有幸免,也遭受到了暴雨的袭击,雨后我带着工人配合水务进行抢险、抽排积水、清理路面等。

5月底我们收到了业主要在宏图大道加一座人行天桥的通知,从那起我们就开始着手人行天桥的前期准备,在师傅的带领下撰写迁改报告、施工方案、工期安排,还重新捡起了快一年多没有摸过的全站仪,虽然最后人行天桥是否施工还是一个未知,但我还是从中学到了许多东西。

31.师傅:方向升(金山大道)

徒弟:周舟(堤边路)

带徒方式:亲自指导、电话、QQ指导

一、本月带徒情况

这个月徒弟周舟在堤边路做的还算不错,能够主动进行方案编制,与交科院也对接的比较好,能够按照交通组织方案及现场情况把安全施工组织方案内涉及的安全隐患一一梳理出来,能做到这一点可以说是用心了。编制方案就是要结合现场实际,不然就是空中楼阁,想的再好,现场实施不了的,就不是一个好的方案。方案编制好了,还要对现场交底,要让现场人员明白你的意图,哪一块该怎么做,结合图纸要详细交代清楚,使方案落地,方案落地的这个过程是最重要的,其中要对照方案不定期检查,指导,还要对做的不好的地方进行及时总结,然后再次严格要求现场,其实这就是一个PDCA循环的过程。希望他坚持下去,做好工作,做好自己。

二、带徒方式/带徒经验分享

本月主要是亲自指导和电话的方式,了解他们的动态,解除他们的困扰。

32.徒弟:周舟(堤边路)

师傅:方向升(金山大道)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

本月的主要工作是对堤边路进行快车道的破板补板处理,人行道站石的破除及其安装,堤边路安全施工组织设计方案编写,单据的录入及现场的核量。

二、学习方法/学习心得分享

通过连日来的工作,同事、领导的帮助和师傅的精心指导,加上空闲时的思考总结,得出的心得体会主要有以下几点:

1.本工程从开工至今已有近2个月的时间,从打围、标记破损板、破板、出渣、整理路床、级配碎石摊铺、压实、植筋、垫层和面层浇筑、沥青摊铺到换边打围,按照上述工序依次进行施工,堤边路的主体结构施工走了一个完整的流程。

2.同时随着本工程两个断面的混凝土陆续浇筑完毕,现场的影像资料收集及相关数据整理显得尤为重要,接下来的工作中应注意做好每天的单据及时录入,完成破板量的及时草签,影像资料的收集和归类及相关合同的签订等。

3.后面的工作中应加强总结的编写,通过前面时间的总结编写,了解到总结对于工作的意义,它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。同时,总结是做好后续工作的重要环节,通过它可以全面地、系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,提高工作效益

33.师傅:袁丽丽(行政部)

徒弟:岳雯雯(行政部)

带徒方式:现场指导

一、本月带徒情况

6月中旬,集团公司开展2019年第一、二季度考核,岳雯雯需要对劳动合同、培训、休假、HR系统等资料进行检查、整理,岳雯雯参照上一年度考核资料,对各项工作进行了重新梳理,进一步加深了对人力资源工作的认识,接下来希望她能充分利用时间,提高工作效率,尽快成长起来。行政部的工作很琐碎,需要勤记勤思考,在工作过程中需要加强沟通,提高自身组织、协调能力。成长的过程虽然是痛苦的,但学到的本领始终是自己的,希望她继续努力。

二、带徒方式

本月主要通过现场指导的方式进行帯徒,我的言行举止对徒弟的影响较大,在帯徒的过程中,我也将提高对自己的要求,与徒弟共同成长。

34.徒弟:岳雯雯(行政部) 

师傅:袁丽丽(行政部)

培养方向与岗位:行政部科员

一、本月学习情况

本月的日常工作是处理督办单、组织一建培训学习及自习、招聘项目用工、考勤等,除此之外本月上旬和下旬的工作重点各有不同。中旬集团公司开展了2019年第一、二季度考核,因此上旬的工作重心主要是对劳动合同、培训、休假、HR系统等资料进行检查和整理,同时因部门同事外借,我还学习并完成了企业资质和年报相关比较基础的工作。下旬的事情比较多而繁杂,工作重心主要是跟即将入职的新员工相关,包括配合集团公司组织新员工体检和报道、安排新员工实习、制定公司内部新员工培训方案、解答新员工关心的问题等。月底主要完成了每月常规性工作,包括外借人员考核及思想交流等相关工作、师徒总结收集、整理、择优及发布等相关工作、一线员工休假执行表及计划表收集工作。本月还学习了一些党建工作、宣传工作的皮毛,如学写优秀党员的事迹材料、学习发展新党员的流程及各环节要点、学写“七一”大会稿件、学习拍照技能等。

二、学习心得分享

这个月事情比较集中,任务重时间紧,同时学习的新知识较多,所以辛苦的同时也有很大的进步。在快节奏和加班较多的情况下,我有时会觉得太累以及压力太大而心情不好,师傅一直都很关注我的状态,帮助我不断调整心态,告诉我成长的过程虽是痛苦的,但学到的本领都是自己的。我也不断告诉自己,觉得艰难痛苦往往是因为正在走上坡路,等经历了这段路程,我会感激现在努力的自己。同时,因为行政部的事情很多很琐碎,我有时会忘记一些事情,师傅会在旁边及时提点我,并告诉我一定要勤记勤思考勤检查。涉及到人事方面的工作,我有时处理得不够严谨,师傅会及时告诉我她的处理思路,避免导致不良后果。还有一些涉及到考勤、签到、按时提交材料、督促完成事情方面,我发现由于自己之前的处理方式太柔和,以至于后面事情会变得越来越不顺畅,经过反思和师傅的指点后,我觉得我应该秉承严格按制度行事的原则,严格要求自己和他人,让事情顺利高效运转。不足的地方还有很多,学习的路还很长,希望我能继续保持一颗学习进取的心,不断提高和完善自己。

35.师傅:赵槐棠(金山大道)

徒弟:石丹峰(金山大道)

带徒方式:现场指导

一、本月带徒情况

石丹峰于5月13日正式入职以来,至今已经过去两个月,在刚开始接触预算软件、拟定合同等基础的工作,现在负责绿化工程与五家公司对接,确保五家公司的计量资料完整达到审计的要求,解决他们在报量、预结算时出现的问题。通过这段时间的观察,石丹峰在与五家公司对接时,积极主动的联系对方,及时发现各家上报资料中遗漏的资料并制作模板供各家参考,很大程度地减少了资料上报的错误率。在这段期间,石丹峰也开始更深层次的接触预算,如绿化工程的产值统计,对于出现的问题能够总结规律,避免再次犯错。

二、带徒方式

本月主要是现场指导的方式进行带徒,安排石丹峰与其他公司对接,在对接中发现问题会先让他自己处理,处理欠妥的时候会告诉他正确的处理方式,以及欠妥的原因,让他在对接过程中有自己更深的心得体会。

36.徒弟:石丹峰(金山大道)

师傅:赵槐棠(金山大道)

培养方向与岗位:预算员

一、本月学习情况

本月我的主要工作和学习内容包括:

1.与跟踪审计单位沟通,带审计工作人员去现场核量,核完后按照审核的量来做GCCP5.0计价文件,并交于审计工作人员。

2.材料询价,制作一份完整的绿化苗木价格表。

3.合同上传,检查各家资质后拟定相应的合同,保证合同流程顺利的走完。

4.现场核实工效,了解相关的施工程序,记录现场材料的损耗,人员的工作时间,机械的作业时间。

二、学习心得分享

我目前正学习计算产值,我深知我的技艺并不精湛,经验并不丰富,但是遇到问题都会主动提出来,找到解决的办法。我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,能更好的磨练自己的意志,增强自己的能力。在工作对接时,我了解到了与人沟通的重要性,要求说的不清楚,文件不制作统一的模板,都会加大后续汇总工作的难度。所以在对接的过程中,我时时告诫自己,需要细心细致,更需要严谨的工作作风,做到精益求精。

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