金山大道（九通路-机场路）改扩建工程自开工以来，面对项目建设工期紧、断面长、多个单位交叉施工等问题，不等不靠，主动出击，形成了全面开花、齐头并进的火热施工局面。

精心组织、协同作战

自开工以来，项目部全体人员全力投入到紧张的工作之中，积极开展驻地建设、现场踏勘等前期准备及对外协调工作。施工方汉阳市政集团先后配备专业人才70余人，各类大型机械设备百余台，融合各类社会资源，科学组织、精心部署，全力推进该工程各项工作高质高效进行。

任务分解、统筹谋划

本工程的桥梁上部结构均设计为钢箱梁，共计13联2万余吨钢箱梁，其中沿临空港大道方向主线桥6联，与金山大道互通匝道7联。不论是钢箱梁制作还是吊装焊接，现场施工都面临着巨大压力。为了确保节点工期目标顺利完成，项目部对整个桥梁工程进行WBS任务分解，层层细化，反复优化，并与桥梁下部结构施工统筹谋划、同步部署、同步推进。在公司领导的带领下、各职能部门鼎力支持下，经过精心策划和周密安排，项目部在进行钻孔灌注桩施工时，同步开展钢箱梁施工相关工作，包括各类商务谈判、原材料采购检测、进度计划优化、目标下达、吊装方案专家论证、焊接工艺评定、钢箱梁首节段验收等。目前，整个立交施工现场钻孔灌注桩、承台、墩柱、钢箱梁吊装与焊接等各项工序正热火朝天地进行，既有流水作业也有交叉施工、有条不紊地向既定目标迈进。

工程进度、质量、成本多重管控

在加强现场进度与工程质量管理的同时，项目部特别注重安全生产与成本管理工作，每月、每季度开展自查，并对发现的问题立即整改到位。每项工序施工前，项目部会对现场人员进行详细的技术交底，对安全生产提出明确要求，并指导管理人员将成本管控措施深入施工现场，树立全员管控成本的意识。

内外兼修，充电加油再出发

每晚18:30，由项目经理带头，项目部全体现场管理人员集聚项目部会议室，对当天的施工进度情况进行汇报，及时总结经验，集中解决问题，并制定后续任务目标。同时，项目部全员定期集中学习图纸、草签单规范、施工规范及质量安全管理制度等内容，边工作边学习，充电加油再出发。

金山大道（九通路-机场路）改扩建工程工期紧，任务重，面临着巨大的压力和挑战，但项目部全体成员将始终保持昂扬的斗志，在确保项目安全生产的前提下，保质保量完成建设任务，竭力为军运会做贡献。（天创市政  戴铃 文/图）