9月18日下午，卢伟工匠创新工作室2026年第四期座谈会在慈惠立交项目部顺利召开。工作室领衔人、公司常务副总经理卢伟，工作室全体成员以及慈惠立交项目部骨干代表参加会议。 现场观摩，剖析项目难点堵点 全体人员首先前往慈惠立交项目现场进行实地观摩，深入了解项目建设情况。成员们结合一线管理经验，围绕管线分级管控、低扰动施工工艺、标准断面打造等提出建议，为后续项目推进提供务实思路。 主题研讨，深挖执行破局路径 主题研讨环节，工作室成员围绕“执行落地与统筹推动——如何以方案落地破局阻力，从个人实干迈向组织赋能”开展专题研讨。

近日，天创建设多个QC小组在中国市政协会2026年度市政工程行业质量管理小组活动评选、中国施工企业管理协会2026年工程建设质量管理小组活动竞赛以及中国建筑业协会2026工程建设质量管理小组成果评选中喜获多项大奖，实现技术创新多点开花，充分展现公司一线技术攻关实力与质量管理工作成效。 中国市政协会2026年度市政工程行业质量管理小组活动评选中，武九绿道QC小组凭借课题《提高园路弧线铁轨安装一次验收合格率》获评一类成果；“没电还能跑”QC小组凭借课题《提高分布式光伏夹具导轨安装一次验收合格率》获评二类成果。 中国施工企业管理协会2026年工程建设质量管理小组活

为持续夯实工程质量基础，赋能企业高品质发展，9月3日，公司顺利召开2026年“质量月”启动会，公司常务副总经理卢伟、副总经理刘吉祥，汉阳市政质安部部长助理王德礼出席会议，公司质安部人员、各项目经理、项目管理人员及质量岗位代表共计40余人参会。 会上，质安部人员现场宣读了《天创建设2026年质量月活动方案》，明确本次活动目标与重点任务，对质量月各项工作作出全面部署。会后，公司组织开展主题横幅签名活动，全体参会人员郑重签名作出承诺，以公开践诺的方式压实质量履职责任。 刘吉祥作动员讲话。他结合项目质量管控实际，要求全员筑牢质量敬畏意识，深耕施工细节，紧盯现场管控，持续补齐管理短板

           为持续夯实人才梯队建设，全面提升骨干员工分工授权管理能力，8月21日，天创建设“启航计划”2026梯队人才管理能力提升培训第五期如期开展，公司梯队培养对象全员参训。 本期培训围绕分工授权主题，采用“视频课程学习 + 互动实操研讨”形式，聚焦团队管理中任务划分模糊、授权尺度难以把控等痛点，讲授分工授权工具方法，兼顾工作效率提升与团队人才培养。 视频教学环节 各小组成员集中观看《管理者高效授权五步骤》教学视频，学习授权四象限模型，分

为切实抓好高温安全生产工作，8月7日上午，天创建设领导班子成员深入各项目施工现场，开展高温安全生产专项检查，确保夏季安全生产形势持续平稳可控。 汉阳市政安全生产检查 汉阳市政党委班子一行深入江汉十桥项目现场，实地察看项目建设情况，了解高温天气现场人员作业时间以及现场安全管控情况，并强调，面对高温酷暑天气要科学统筹施工安排，切实做好一线人员防暑保障;要严守安全生产底线，抓实现场隐患排查治理，同步抓牢质量管控、安全防范，紧盯重点工序，高标准推进项目建设。 天创建设安全生产检查 公司领导班子成员聚焦各类风险隐患，对现场安全管控落实情况开展检查，并结合当前高温施工现状，对安全生

实干铸就不凡，匠心赋能发展。在公司项目建设进程中，涌现出一批实干担当、勇于创新、奋发进取的优秀标杆。其中，江汉十桥项目经理钱正获评汉阳市政2026年度劳动标兵、江汉十桥项目技术负责人胡志宏获评汉阳市政2026年度市政匠人、快活岭项目预算主管南京获评汉阳市政2026年度奋发有为好青年。三位同志扎根岗位、攻坚克难、精益求精，以过硬本领和优良作风助力企业高质量发展。   深耕一线守初心 实干攻坚创佳绩 钱正始终秉持“拼搏赶超、精益求精”的工作作风，以系统化、精细化管理赋能项目高效推进。他立足年度建设目标，搭建科学完善的进度管控机制，合理统筹调配现场人、材、机各项资源，主动牵