为持续夯实工程质量基础，赋能企业高品质发展，9月3日，公司顺利召开2026年“质量月”启动会，公司常务副总经理卢伟、副总经理刘吉祥，汉阳市政质安部部长助理王德礼出席会议，公司质安部人员、各项目经理、项目管理人员及质量岗位代表共计40余人参会。

会上，质安部人员现场宣读了《天创建设2026年质量月活动方案》，明确本次活动目标与重点任务，对质量月各项工作作出全面部署。会后，公司组织开展主题横幅签名活动，全体参会人员郑重签名作出承诺，以公开践诺的方式压实质量履职责任。

刘吉祥作动员讲话。他结合项目质量管控实际，要求全员筑牢质量敬畏意识，深耕施工细节，紧盯现场管控，持续补齐管理短板。

王德礼结合行业管控标准及集团管理要求作讲话。他指出，全体管理人员要主动转变管理理念，做实全过程质量管控，压紧岗位责任，加强协同联动，主动接受监督，以务实举措打造精品工程。

卢伟作总结讲话，并结合公司质量管理实际，提出四点要求：

一要强教育、造氛围。依托宣传载体，普及质量法规与专业知识，让“质量就是生命、责任重于泰山”的理念深入人心、落地生根。

二要强管控、守底线。严格把控“材料进场、工序验收、隐蔽工程、竣工交付”四道关键关口，落实问题必究的刚性要求，筑牢工程质量防线。

三要强技术、提能力。以“质量月”为载体，扎实开展各类活动，鼓励一线人员立足岗位破解质量难题、创新施工方法。

四要强责任、促长效。质量管控从来不止于“质量月”，各项目要压实岗位职责，推动质量管理从专项整治转向常态化提质，做到质量工作久久为功。