天创公司第五批师徒2019年9月总结汇总(二)
时间:2019-10-08 来源:原创文章 发布:本站编辑

18.徒弟:刘鑫(鹦鹉大道)

师傅:陶忠海(鹦鹉大道)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

参与的现场管理标段:鹦鹉大道建港地铁站D口道路施工。

本月主要工作包括清理建港地铁站D口废渣以及清洗建港地铁站D口路板,为沥青摊铺作业做准备。在清理路面废弃材料及清洗路板过程中,前期总是出现工作效率低、清理不干净,保持较困难等情况,造成这些问题的原因是对人工机械的不合理调配,清洗工序的混乱,道路交通情况难以控制等,在师傅指导之后,我在工作效率及效果上得到了很大的改善。

二、学习方法/学习心得分享

不知不觉三个多月已经过去,我已经从最开始的手足无措变成现在完全适应了工作,成为了一名合格的工程人,在这段时间里,我加强与师傅之间的交流,深入施工现场,学习施工的每一个细节,向现场施工人员虚心请教,并对每日的工作进行记录和总结。而在已有的工作中,我从师傅、领导以及各位同事那里获得了很多,长也很迅速。因此非常感谢给予我帮助的各位同事。

19.徒弟:王潇宇(鹦鹉大道)

师傅:陶忠海(鹦鹉大道)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

人行道铺砖、侧分带站石安装、公交站台、雨水井、收水井、现场清理、安全文明施工。

1)施工组织设计

完成工程建设任务本质便是安排工人利用现场材料和外部资源完成具有一定构层结构、强度或功能的建筑物。这包含了施工建设本质的所有要素,安排人员(人)、安排材料(材料)、利用内部/外部资源(工具/机械),采用一定的施工方法/手段/技巧(方法)、筑成满足功能美观的构筑物(质量)。质量要求是工作标准,也是工作目标。完成施工任务重要工作是施工员合理的编制施工组织设计,在多个断面同时施工,逐步完成建筑生产工作。施工组织设计是保证生产效率的重要手段。

2)质量规范

在施工生产当中,质量是终极目标,但质量控制贯穿于施工过程,规范是施工方法质量控制的参照,所以在建筑生产过程当中应当及时查找规范,规范施工。

二、学习方法/学习心得分享

经过武汉最酷热三个月份的洗礼,从一开始的慎言慎行到现在能够游刃有余的独立掌控工作断面,自己的成长被领导所见证,内心也是成就感满满,为企业创造了价值。刚开始,我只是按时保证质量地完成师傅所胶带的任务,但慢慢地自己在现场逐渐有了眼色,会发现现场有哪些地方未完善,哪些地方还存在问题,并且自己已能够独立的解决问题并安排自己接下来的工作计划。我相信自己正在从执行者慢慢过渡为独立决策者,能够真正独立掌控一个工作断面成为一名合格的施工员。

在工作当中也有一些原则一定要坚守,面对质量问题时,不能体谅工人的辛勤付出而忽略公司的质量标准,不能因为工人辛苦便抛弃公司原则,否则这样的善良行为真的会使公司蒙受损失,更不利于自身长远发展,所以面对质量问题时,还是要耐心地让工人整改。

此外,在工作当中有很多细节要注意,现场很多行为工序都可以追踪到规范,所以在工作当中要做个有心人,多注重细节问题,寻找规范资料,这样才能在下次遇到类似问题时,能够独自得心应手的进行处理。

20.师傅:邹龙(仙女山路)

徒弟:朱正文(仙女山路)、靖志浩(仙女山路)

带徒方式:现场指导

一、本月带徒情况

本月,朱正文在学习方案和图纸的基础上,主要负责绿色施工申报材料、施工工法及一些汇报材料的整理,熟悉公司广讯通等项目管理系统软件的操作及办理施工方案审批,朱正文责任心较强,工作踏实努力,平时能够多到现场观看学习,了解现场施工进度。

靖志浩现阶段主要负责现场承台、墩柱施工管理,他在现场施工前对工人进行详细交底,施工中及时指出问题并要求工人改正,完工后积极与监理沟通报验。工作较为踏实认真,且在工作之余能够主动学习图纸和方案。

二、带徒方式/带徒经验分享

在培养徒弟的过程中应该注意让他们增强主动学习的意识,帮助他们建立自己的工作思路,形成自己的工作方法。在工作开展之前,应该先了解徒弟的思路,然后进行指导,过程中加强关注,工作完成后及时提醒徒弟进行总结,这样才能帮助徒弟更好的进步和成长。

21.徒弟:靖志浩(仙女山路)

师傅:邹龙(仙女山路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

九月的骄阳不再像八月那样灼人皮肤,但是现场工作的热情依旧没有丝毫衰减。为了迎接军运会,九月注定是忙碌的一个月,为了防止商砼停运,现场的工作人员一边加班加点抢工下部结构,一边进行施工平台及支架预压。

1.为了迎接祖国70岁华诞和武汉军运会,10月份商砼会停运,所以现场9月份在加班加点的工作,下部结构依旧按照规范和要求,保质保量的完成。

2.在师傅的指导下,我阅读了箱梁支架预压方案并参加了技术交底,对整个预压的工艺流程有了一定了解。为保证箱梁砼结构的质量,在支架搭设完毕铺设底模板后必须进行预压处理,以消除支架等材料的沉降影响,同时取得支架弹性变形的实际值作为箱梁的标高预拱值设置的参考。仙女山路项目水上平台全部预压,箱梁支架选择N2联右幅第二跨和N3联右幅第二跨预压。

二、学习方法/学习心得分享

1.在现场随身携带图纸,在下部结构施工时(如钢筋绑扎、模板安装),随时观察施工情况与图纸是否相符,并与工人交谈,了解实际的施工工艺和方法。

2.目前正在进行的是N2联(N05-N10)右幅平台预压及支架的安装,每天和测量员进行平台的沉降观测并记录沉降情况。在遇到疑难杂症时会阅读箱梁支架预压方案或者向师傅请教。虽然每天在栈桥下划船测量沉降值,在身体上感觉有些劳累,但是想着这些数据可以为后期提供帮助,而且即将进入箱梁的浇筑阶段,离工程的完成越来越近,心中充满了动力和骄傲。

22.徒弟:朱正文(仙女山路)

师傅:邹龙(仙女山路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

本月在师傅的安排和指导下,我主要开展了以下工作和学习:

1.钢板桩围堰施工方案、箱梁支架施工方案和箱梁施工图纸等的学习,G9项目管理系统中施工方案报批、期间计划上传、技术交底记录上传等的熟悉,和监理对接负责施工方案报审表的签字盖章,根据箱梁支架施工方案在现场对盘扣支架搭设进行检查。

2.岩石地区承台围堰施工工法、湖北省绿色施工申报材料、江城十大魅力工地申报材料、项目落实《工程质量安全手册》情况汇报材料、仙女山路工程质量月活动方案等材料的撰写。通过对这些材料的整理和修改,我对工法编写内容和要求、绿色施工内容和要求、市政工程施工边界设置要求、工程质量安全行为要求、工程质量安全实体控制要求、工程质量安全资料管理要求等有了一个认识和熟悉,质量意识、安全意识和环保意识得到了增强,材料整理能力得到了提升,进一步熟悉了施工方案中质量保证措施、安全文明施工措施和环保措施等相关内容。

二、学习方法/学习心得分享

1.学习时要专业知识和现场实践相结合。

在学习钢板桩围堰施工方案和箱梁支架施工方案时,我对坚硬地层钢板桩旋挖引孔施工、盘扣支架顶托槽钢、木方铺设、边腹板弯弧钢管设置,支架抱箍等的理解开始不够深刻,在师傅的指导下,通过现场观看旋挖钻引孔施工、啄木鸟配合开挖岩石地层条件下的承台,现场观看盘扣支架搭设和抱箍设置,我便豁然开朗了。

2.工作中要明确任务要求,对于确实不清楚的地方应及时沟通反馈,以确保工作的顺利开展和完成的有效性;同时,要调整好工作心态,保持良好的精神状态,这样才能把工作做好,做的开心。

3.整理材料时应先理清和熟悉材料编写标准、要求,然后根据项目情况逐项进行整理。如在整理绿色建造暨绿色施工技术应用工程申报材料时,在对照申报要求,熟悉《绿色施工导则》(2007)和《建筑工程绿色施工评价标准》(GB/T50640-2010)后,整理起仙女山工程湖北省绿色施工申报材料的时候就相对容易一些。

23.师傅:周奥(仙女山路)

徒弟:马志欣(仙女山路)

带徒方式:现场指导

一、本月带徒情况

本月是仙女山路项目抢进度的时候,主要包括右匝道联及N1联下部结构施工、箱梁支架支撑贝雷梁调整、箱梁施工平台预压沉降观测、箱梁支架搭设及便道施工。马志欣负责现场的测量和部分施工:测量方面主要是箱梁施工平台预压的沉降观测、箱梁支架搭设过程中的点放样及高程控制,施工过程中与劳务的测量数据对接,贝雷梁调整及便道边线放样,任务多且有些繁杂,马志欣能保质保量的完成任务。施工方面安排马志欣主要负责一些承台墩柱的浇筑,熟悉现场施工有关人才机的调配和对测量成果的控制。

二、带徒方式/带徒经验分享

测量和现场人员机械管理及协调是一个施工员所应该掌握的,所以在安排任务时我会考虑这两个因素,来巩固和提高马志欣的测量和施工管理能力。注重个人发展,出于这方面考虑,除外业测量外,我会让他学习内业计算、盘扣支架搭设规范及危险性较大的分部分项工程安全管理相关内容。严厉要求与鼓励相结合,要建设精品工程就必须高标准严要求,严把质量关;但人非机器,会劳累疲倦,而“加把劲、搞得不错”这类鼓励话语的使用可有效改善这种情况。

24.徒弟:马志欣(仙女山路)

师傅:周奥(仙女山路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

本月,测量方面,我的工作主要包括承台及墩柱的高程控制、已竣工墩柱的高程复核、箱梁施工平台的沉降观测、腹板及翼板点放样、底板及翼板标高控制。在师傅周奥和总工邹龙的指导下,完成了工作重点N2联右幅第一跨、第二跨和第三跨的箱梁施工平台的沉降观测、第一跨及第二跨支架搭设中的底板标高控制、箱梁边线、腹板边线及底板边线的放样;在现场管理上,完成了右匝道联垫石浇筑、Y01桥台浇筑及Y02、N04墩柱浇筑,负责中秋假期间整个现场人员机械施工的管理及日常中部分工序的人员及机械协调。在业余时间里,学习测量内业计算、盘扣支架搭设规范及危险性较大的分部分项工程安全管理相关内容。

二、学习方法/学习心得分享

受军运会期间商品砼供应问题的影响,这一个月里,项目部虽处于抢工期、抢进度的状态,但仍秉持“信义之道,工匠之心”的初心,严把质量关,在这一过程中,我学到了很多:施工不是某一个独立个体之间的事,作为施工员,要学会换位思考,急别人之所急,想别人之所想,尽最大努力完成自身所承担的事情并积极协调、解决其他个体间的时间和入场顺序、入场位置冲突等;严守质量关,做好墩柱承台浇筑前后的测量,为后期垫石浇筑及支座安装打下良好的基础,从源头上消除二次施工问题;在支架搭设标高测量控制过程中,做到测量数据记录清晰可查,现场工人负责人完全理解测量数据代表的意义,从而减少乃至消除搭设过程中返工问题的出现。在未来的工作中,会遇到更多的问题和挑战,但只要坚守初心,不懈努力,终会收获成长与认可。

25.师傅:钱正(仙女山路)

徒弟:段佰卉(仙女山路)、龚珍(仙女山路)

带徒方式:现场指导

一、本月带徒情况

本月段佰卉在完成合同管理、分包队伍结算工作的同时,也在学习现场签证,工程量核定的工作,在进行签证工作时能够积极去现场了解施工情况,有不懂的地方能够及时与现场施工人员沟通。

本月龚珍的进步也非常大,能够独自完成了仙女山计量的申报签字工作,首先独自熟悉图纸完成工程量计算工作,整理完成计量申报表格后能积极与项目公司各部门沟通,独立进行了计量签字工作,在项目公司提出各方面要求后,能够快速整理补充资料。两位徒弟成长的步伐都积极且迅速。

二、带徒方式/带徒经验分享

对于新员工应大胆让其独立处理问题,师傅将其经验传授给徒弟,帮助徒弟将处理问题的思路梳理清晰,徒弟在独立解决问题过程中可能出现一些磕磕绊绊,但最终能快速高效的锻炼提升徒弟的工作能力及业务水平。

26.徒弟:段佰卉(仙女山路)

师傅:钱正(仙女山路)

培养方向与岗位:预算员

一、本月学习情况

本月主要学习了合同、文档管理,熟悉并应用G9项目管理系统及OA办公系统,学习现场核量及办理签证等内容。通过学习如何拟定合同、报告,OA发起流程,材料和机械使用情况录入G9项目管理系统,一是让我更加了解整个工程项目在管理方面的流程,二是让我明白在信息化管理的模式中,需要更加细致谨慎。对于现场核量及办理签证的工作,首先要做到保证签证单内容信息全面,简洁明了,其次也要善于与监理、审计沟通协调。。

二、学习方法/学习心得分享

通过这一个月对项目管理系统和现场核量的学习,我对预算员的工作有了更进一步的理解。预算工作总体来说可以分为两个方面,一是对内,二是对外,无论是从哪个方面,都要做到细致谨慎而且善于沟通。在关于如何做到有效的沟通这方面,我还有许多需要学习和锻炼。入职以来更多是一个学习的过程,学习掌握工作技能,学习如何为人处世,在这个过程需要把握珍惜每一次学习的机会,要更多地把注意力放在自己身上,不断反思自身,发现不足,并及时改善。

27.徒弟:龚珍(仙女山路)

师傅:钱正(仙女山路)

培养方向与岗位:预算员

一、本月学习情况

本月主要研读仙女山水上箱梁支架安全施工专项方案与学习箱梁支架工程量计量。原方案中箱梁支架采用的是碗扣式支架,为提高安全系数,改为盘扣支架。盘扣支架具有承载力大,稳定性好,作业空间大等优点。因此,措施项目中,箱梁支架的工程量以及费用均产生变化。依据新方案,每天不定时去现场观看平台预压、盘扣式支架搭设等施工过程。支架的工程量按照空间体积计算。在广联达中,箱梁支架按照清单计价规范计量。

二、学习方法/学习心得分享

这一个多月以来,通过学习支架方案以及去现场询问施工员,对措施项目有了更深的了解,这对于计量帮助很大。仙女山桥梁施工项目正常进行,但由于项目已开工,很多前期工作接触较少,比如拟定合同,OA系统的操作与流程,希望在后续工作中进一步学习,提升自己。

1.箱梁支架比桩、承台、墩柱等实体的计量更复杂,需要仔细研读施工方案,了解搭设等相关细节,同时去现场观看施工工艺,才能保证计量准确。

2.作为预算员,无论是工程计量还是组价,都需要紧密联系施工现场。对于自己不了解的要多问、多学习,模棱两可的地方要核实清楚,免得返工,费时费力。要勤于思考,对于每天要完成的工作列出大框架,分清主次,提高工作效率。在今后工作中,我会戒骄戒躁、脚踏实地,落实好师傅交代的每一项工作。

28.师傅:李朝晖(张柏公路)   

徒弟:陈树鹏(张柏公路)

带徒方式:现场指导、电话、微信等

一、本月带徒情况

径河桥月初全力推进导流栈桥通车,陈树鹏每天守在钢栈桥上打拉伸钢板桩,桥头引道混凝土浇筑等工作,现在,他已经能自己测量,在施工过程中,他也能自己调坡,并且安排工人和农用车做事了。在安全文明施工方面,他每天都安排水车冲洗施工段面,时时检查临边防护。在晚上,陈树鹏也主动去桥上检查夜间值守人员到岗情况。他虽然话比较少,但是人很乐观,特别能吃苦。

二、带徒方式/带徒经验分享

下班了以后,我经常问他最近工作中学到了哪些东西,上次教的全站仪基础操作练得怎么样了。这个月我主要叫他全站仪的附和导线测量,水准仪双仪高测量。作为一个施工员,测量时最基础的技能。军运会和国庆即将来临之际,公司和相关单位对安全文明施工抓得很严,这个月他的安全意识也提高了很多

29.徒弟:陈树鹏(张柏公路)

师傅:李朝晖(张柏公路)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

本月我们负责建造的径河导流钢栈桥基本接近尾声,主体结构已经完成,现在我主要负责桥面的安全设施及路灯、路面划线、护栏的安装。出于对行人车辆安全的负责,我们在原有方案的基础上在桥面板上安装了防撞结构,防止汽车失控冲入河中,之后开通导流,指挥车辆进入自己负责建造的桥梁,内心无比愉悦而又自豪。同时,在师傅和总工的指导下完成首个QC文件的撰写,将我最近三个月所学及对施工工艺的想法进行了总结。然后,在师傅的指导下,完成了对导流钢栈桥施工工法的文件撰写,虽然写的文件存在很多问题也进行了多次修改,但这是对我所学知识的一次总结。师傅对我的指导往往是现场直接指导,当然电话和微信等也是必不可少的,同时除了施工指导还要进行测绘技能的指导。本月师傅带领我进行导线测量的现场学习,包括控制点的寻找、反光镜的架设、全站仪的操作使用以及导线等级的确定方法、坐标点的计算等等;随后又进行了水准测量的全过程,学习到了水准测量的过程及其计算方法。经过这次测量学习,我对测量技能有了全面而详细的了解,基本学会了导线测量和水准测量的方法。三个月的学习,师傅手把手教我,不论是施工现场管理还是测量水平,甚至是生活及为人处事等各方面对我均有较大影响,加快了我成长的速度,使得我能够更好的进入真正的工程中去。

二、学习方法/学习心得分享

1.现场施工要提前计划,跟进进度,详细考虑可能存在的问题、需要准备的东西(人、材、机)并提前布置,考虑要全面。

2.现场多进行巡查,多观察多思考,往往在多看多想间会更能及时发现问题并解决问题。

3.测量要多操作,熟能生巧;方案等文件要多看并与现场进一步对比,要能跟现场一一对应。

30.师傅:庞逸虒(金山大道)   

徒弟:朱全力(张柏公路径河桥)

带徒方式:电话、微信指导等

一、本月带徒情况

历经二个月,跨径湖导流便道顺利完工并开放交通,这一切离不开同志们的辛勤付出。这个月主要是桥头两端与现状路面相接,其中与新桥路相接相较为复杂,接钢栈桥端需要打拉丝钢板桩挡土,另一边要破除人行道与新桥路快车道连接,湖底还要清淤。人行道破除前人工先挖探槽探明地下管线位置并进行保护,回填土时注重钢板桩边的碾压方法,靠路边挖台阶回填。朱全力在这个施工过程中能控制好每个细节,安全意识也比较高,临边防护、门口值守、保洁都做得比较好。

二、带徒方式/带徒经验分享

施工前先想好要达到什么样的效果,再考虑用什么方案,调动资源实现方案,事后进行总结为下次工作做好准备。如果一个人能让自已想法在实践中得到证明并得到肯定,那么他会从工作中获得成就感,从而越发自信。

31.徒弟:朱全力(张柏公路径河桥)

师傅:庞逸虒(金山大道)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

转眼间入职已经两个多月了,自己也不再是一个刚走出校园,涉世未深的学生,而是一个真正的职场人,这段时间自己无论从心理上还是工作方式上基本完成了从学生到职场人的转变。

刚来的时候,无论是项目经理、施工主管还是自己的师傅,都会给予自己较大的宽容,在学习的过程中,工作可能做得慢、做得不令人满意甚至出现一些错误,都不会受到过多的指责。但是,两个多月过去了,我们应该基本具备了独立完成工作的能力,当然要跟师傅及老员工不断地学习,但是在工作中有了自己的想法和原则。

这个月最有成就感的事便是径河桥导流便桥正式通车了,虽然只是一座临时桥,但却是自己在人生中做的第一座桥,通车的时候颇为激动,获得了满满的收获感,同时,自己也对以后的工作更加期待。除此之外,9月份学习了全站仪的使用,学会了根据控制点做导线以及建站放点;老桥拆除自己也是全程参与,学习了相关的机械设备、技术及安全管理知识;随着自己对工作的深入,更多的便是现场人、材、机的调配管理。我的师傅虽然和我不在同一个项目,但是经常会通过微信、电话,有时候面聊询问我最近的工作情况,我也会在遇到问题的时候主动去咨询,给了我很多切实有用的建议,让我少走了很多弯路。9月份张西林经理给我规划了安全员的发展方向,虽然目前对安全管理还比较迷茫,有些不知所措,但还是在完成自己施工岗位的工作的同时,开始逐渐去接触安全管理的相关知识,同时也在积极备考注册安全工程师。

二、学习方法/学习心得分享

通过这两个多月的工作和学习,我确实得到了锻炼和成长,但是我明白这还远远不够,同师傅还有其他施工主管相比,还有太多的东西要学,在以后的工作中要主动学习、请教,不能满足于现状而停滞不前,以便更好地提升自己的工作能力,以后能够取得更好地成绩。

最后,我要衷心的感谢公司给我提供了这样的机会,衷心感谢庞逸虒师傅及项目领导对我的帮助和关心,我在师徒活动中受益良多。在今后的工作中,我一定更加努力,积极向师傅和同事请教,学习他们的工作中的优点和技能,以便自己能够更好地工作和成长。

32.师傅:沈翰(金山大道项目部)

徒弟:乔国欣(金山大道项目部)

带徒方式:谈心、现场指导

一、 本月带徒情况

9月份,乔国欣主要参与张柏公路的中央花坛填土、路面清洗保洁、管线单位施工协调、行道树种植调度工作。通过这个月的学习,乔国欣的现场管理水平和协调能力均得到了不小的提升。

二、带徒方式/带徒经验分享

9月中旬,张柏公路(金山大道-泾河桥)前两公里完成了中央花坛填土施工。花坛填土前期,我要求乔国欣做好花坛底测量记录并留好影像资料。填土过程中,合理的安排人材机作业,在保证填土进度的同时做好安全文明施工,尽量避免对站卧石的损坏,做好成品保护工作。人行道施工过程中,我要求乔国欣提前联系督促管线单位进场预埋管道,避免后期开挖对人行道造成破坏,同时做好相关单位的协调工作。9月下旬,人行道树木开始种植,我要求乔国欣严格按照图纸要求把控乔木的树径、分支点、蓬径等控制要素,同时学习现场树穴开挖技巧及要求,乔木提升存活率的方法。月底,该工程基本进入收尾阶段,我要求乔国欣不能松懈,要投入12分的精神来管理现场,发现问题,及时纠偏。特别是现场安全文明这一块,时时刻刻都不能放松,要放在工作的首位。

33.徒弟:乔国欣(金山大道项目部)

师傅:沈翰(金山大道项目部)

培养方向与岗位:施工员

一、本月学习情况

参与的现场管理标段:张柏路道路施工及张柏路中央花坛绿化。

本月主要工作主要有以下几方面。

1.清理张柏路废渣以及清洗张柏路路板为沥青摊铺作业做准备。在清理路面废弃材料及清洗路板过程中,前期总是出现工作效率低、清理不干净,保持较困难等情况。造成这些问题的原因是对人工机械的不合理调配,清洗工序的混乱,道路交通情况难以控制等。经师傅的教导以及自身对工作的反思之后,在该工作效率及效果上取得了很大的改善。

2.张柏路中央花坛转土、平土、土壤改良及栽种苗木。在转土过程中及时洒水减少扬尘情况,及时安排保洁工人清理掉落在路上的泥块土块,要求农用车盖好防尘网。栽植苗木前清理干净土壤中石块和垃圾,并使用煤炭灰改良土壤质量,提高苗木成活率。

3.后期施工对张柏路站卧石下水井造成破坏的修复。由于进土方、路灯、管线等单位的施工,对张柏路成品路段站卧石造成了不同程度的破坏,因此进行对破坏品的恢复工作,四名工人用时十天,修复取用一工区的材料,修复施工中注意保持质量与美观。

4.张柏路行道树的栽种。栽种前先清理树坑中不利于树木成活的废渣,栽种机械为塔吊车,工人及机械都做好安全措施。栽种后为减少植物的蒸腾作用,将树叶全部摘除,及时打好支撑,防止大风刮倒形成安全隐患,提高树木成活率。

5.张柏路导流为开放交通做准备工作。将施工部位用围挡和水码围起来,重要部位派人看守,张柏路进行封闭施工。

6.监督和督促张柏路一工区,二工区现场文明安全施工。监督施工队安全文明施工,对工人安全、施工扬尘、井口防护、用电安全、封闭施工等问题进行严格把控。

二、学习方法/学习心得分享

不知不觉两个多月已经过去,我也已经完全适应了工作。成为一名合格的工程人,在这段时间里师傅对我提的要求还是多看规范,多学仪器,多看图纸,深入施工现场,从施工的每一个小细节开始学起,向每一位现场施工人员虚心请教,每天对工作进行记录和总结,为以后的工作打好基础。在实践中我认识到工程规范是我们这个行业里举足轻重的东西,以后也要更加多的看规范,看图纸。在施工过程中,提出最多的字眼还是安全,只有做到安全才能建设出更好质量的工程,因此,安全一直是我工作中最重要的一环,做好安全,才能更好的为社会交出社会满意的工程。

在这两个多月的时间里,我在师傅、领导以及各位同事的帮助下获得了很快的成长,在这里对你们由衷的感谢!

34.师傅:方向升(张柏公路)

徒弟:崔鑫(张柏公路)

带徒方式:亲自指导、电话、QQ指导

一、本月带徒情况

今天下午刚参加完拜师会,当签完字的那一刻,感觉责任沉甸甸的,能不能把徒弟带好,要好好琢磨一下了,很怕尽不到师傅的责任。这个月主要是指导崔鑫以及朱全力、陈树鹏、刘振林如何编制QC文本及如何写好施工工法。首先我把2016年全国QC比赛的三组成果材料发给了他们,然他们先自己看,看别人是怎么编制的,包括选题、格式、内容等,一个星期后我把他们四个聚集在会议室,先让他们各自谈谈对QC的初步认识,然后我将自己在墨北写的一个QC作为范本,逐页逐章的讲给他们听。QC题目不能定得过大,过大则凸显不了要解决的质量问题;解决质量问题的逻辑性在编制中一定要强,要从是要解决什么问题,问题形成的原因,如何解决,解决后的效果及巩固措施着手,严格遵循PDCA循环。安排崔鑫和陈树鹏每人撰写一篇施工工法,将施工工法的题目拟定、格式要求、内容形式等逐一讲解给他们。两周后,他们四个人的作业如期上交,按期完成,先不谈QC及工法质量,能按时上交就已经很不错了,毕竟是第一次接触这些事情。希望他们这种态度要保持,我也会尽全力帮助他们。

二、带徒方式/带徒经验分享

本月主要是亲自指导,了解他们的动态,解除他们的困扰。