曾经对于成功我有过很多的自定义：高考时金榜题名，本科时评优获奖，读研时多发表论文，工作时厚积薄发笑傲职场，闲暇时与亲朋好友分享快乐……貌似每个阶段我都会有很多的想法和目标，也许它们看起来并没有那么的高不可攀，只是在设定目标之后脚踏实地去做的过程中，才能够更好的去享受“一分耕耘一分收获”的成就感。一路走来的经验告诉我，成功并没有那么的遥不可及，只要坚持把每个阶段该做的事情做对做好，你自然就成功了。作为一名工作五年的老党员，我想结合这五年的工作实际，跟大家分享一下我的心路历程：

一、第一阶段，初入职场，摆正心态，从零开始，进入一个学习积累的起步阶段

     2012年7月通过校园招聘，我加入了汉阳市政这个大家庭，在集团财务部担任出纳一职，从刚开始最简单的拿回单贴回单的打下手工作，到最后可以独立完成“集团公司、总公司、德华仕、汇科、天创房地产、沥青拌合站”等6家公司的出纳工作，一年的职场初体验，从银行账户的管理、工程款收付、工资奖金社保公积金税款缴纳、资金报表编制等等，从每一个细节入手，学会去做好每一件小事，虽然他们看起来并不需要什么特别的技能，但是却需要用心，很多人会说一个研究生做一个出纳好像有点大材小用，但是我想说的是，校园学习和社会实践是两个完全不同的阶段，再多的光环从走出校园进入职场的那一刻就应该全部归零，在这个阶段，我们需要的是积极摆正自己的心态，抓紧时间和机会学习各项工作技能，让自己尽快的适应工作，适应这种在实践中去巩固和验证校园理论学习的过程。一年的出纳工作，让我学习到了很多做人做事的方法，也认识了很多优秀的同事，从他们身上我看到了很多需要我花更多的工作经历去学习和积累的东西，在这个阶段我们必须保持“脚踏实地、勤劳务实、积极好学、不好高骛远、不心浮气躁”的心态去学习和积累，才能为今后的工作打下坚实的基础。

二、第二阶段，转岗会计，加强学习，努力思考，扛起责任步入学习的加速阶段

    2013年9月接受公司安排，我从集团财务部调入天创财务部担任会计一职，还没有正式进入状态，我就怀孕了，虽然那个时候我并没有独立承担整个公司的会计核算工作，但是我深知学习的重要性和紧迫性，从刚开始装订凭证熟悉子公司和分公司的基本业务内容和流程，到主动看账总结和归纳做账的方法，到开始帮助子公司和分公司会计进行部分会计核算凭证的编制工作，通过自己主动学习和总结的过程，很快就让自己进入了会计角色，直到2015年2月正式独立担任子公司核算会计和报税会计一职，我才真正开始感觉到肩膀上的责任和压力，从原始单据的审核、整理，到记账凭证和会计报表的编制，从成本的归集和分析到与项目部的沟通和核对，从公司整体税负的控制和缴纳到与税务部门的协调和检查，需要的不仅仅是用心，还需要投入更多的思考、责任和坚持，15年和16年这两年天创的项目核算特别多，一个人负责整个公司从头到尾会计核算、报表编制、审计清理、税务管理等等，工作压力特别的大，但是我深知身处这个岗位，就应该负起该负的责任，在工作任务和工作目标面前，没有任何的借口和理由，必须保质保量及时的完成各项工作，两年的独立核算会计经历，让我成长了很多，独立了很多，也坚强了很多，在这个阶段，我领悟到了责任的重要性，学会了主动思考问题，主动去沟通协调问题，主动想办法解决问题，当然有些时候可能处理方法有些不太成熟，但是就是这些经历成就了我，让我在跌跌撞撞中快速成长起来。

三、第三阶段，晋升管理层，学会放手，学会管理，进入一个全面提升自己的循序渐进阶段

    2017年3月，在公司领导的信任和支持下，我由子公司核算会计转岗为部门负责人，说实话刚开始我内心特别忐忑和害怕，担心自己不熟悉分公司业务，无法很好的掌控整个分公司和子公司的财务管理工作，害怕自己没有管理经验，不能更好的发挥和带领部门成员进步和提高，但是很感谢领导的信任、感谢同事的支持、感谢部门成员的配合和努力，这半年的工作经历，让我看到了自己太多的短板，我深知要走好后面的路，需要的不仅仅是带领部门成员按部就班的完成财务部的各项基础工作，而是需要投入更多的心思在部门管理和新领域业务知识的学习和积累上。有句话说得好，在成为领导之前，你的成功同自己的成长有关，在成为领导之后，你的成功同团队成员的成长有关，因此，在这个阶段，首先，要做的事情就是合理统筹的安排部门人员的岗位分工，学会放手让他们在自己的职责权限内独立的思考决策和提建议，只有他们成长了进步了，部门的工作成效才能更上一个台阶。其次，要加强自己的业务管理和团队管理能力，提高自己的大局意识和风险意识，多沟通多学习多思考多总结多向优秀的分管领导和同事们学习和取经，主动参与公司项目的业务流程当中，查漏补缺，逐步形成一套好的管理思维和模式，全面综合的锻炼和提升自己的能力，让自己对得起这个岗位，对得起这份责任。（天创公司  周萍入/文  余芳/图）