9月11日下午，武汉天创市政组织各在建项目的进度负责人在公司会议室开展了进度管理信息化工作交流会，共计10余人参加了此次培训。

在进度信息化管理的日常工作中，各项目部出现了进度分析不清晰、填写不规范等问题，为了提高进度信息化工作的规范性，天创市政“对症下药”，直指问题开展现场交流与学习。培训会上，大家首先以宝丰路项目为优秀范例，学习了该项目部在进度分析与月进度填报方面的优良经验，随后再次明确了信息化的填报要求及需注意的细节问题。在了解了进度管理规范后，各进度负责人分析了各自在进度信息化管理中存在的不足与问题，并针对信息化填报不完整等问题进行现场整改，进一步提高了培训实效。

本次进度管理交流会使天创市政的各进度负责人进一步明确了自身的管理职责，促使其不断规范和完善进度管理的信息化工作。（天创公司 周文军/文 陈慧茹/图）